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集团召开白鹤滩移民工程现场推进会

发布时间:2019-12-07 08:27:00     【字号:       】      打印

    12月4日至5日,集团公司党委书记、董事长陈文山,副总经理张骏一行到昭通市巧家县调研金塘青岗坝、邱家屿、天生梁子、北门、黎明、七里等白鹤滩移民搬迁安置点建设情况。5日下午,集团在巧家县金沙酒店组织召开白鹤滩移民工程现场推进会,陈文山的总结讲话深刻论述集团推广铝模板的重要意义,发出了全面推广使用铝模板、高质量建设白鹤滩移民工程的进军号令。
   会上,巧家指挥部负责人汇报了白鹤滩移民工程8个安置点的建设情况及铝模板推广使用情况。
    陈文山简要概括了集团的发展情况。他指出,近年来,集团紧紧围绕建设“云南省重要投融资平台,省属国有企业转型升级的排头兵、改革创新的排头兵、‘走出去’的排头兵、‘一带一路’建设的主力军”目标,坚持走高质量发展之路,各项工作取得了成果,得到了省委省政府和人民群众的认可。“金杯银杯不如口碑”,发展得越好,越要有“如履薄冰,如临深渊”的自觉,牢记责任重于泰山,丝毫不能懈怠,丝毫不能马虎,必须勤勉工作,树立和维护集团形象。
    陈文山阐述了白鹤滩移民工程在重要性,白鹤滩移民工程是一项重大的政治任务和民生工程,事关国家的能源战略、事关移民的民生发展。白鹤滩移民工程得来不易,是集团化经营取得的成果,若各公司“各不相谋、各自为战”,是办不成大事的。在建设过程中,一方面我们要按照“四保一树一控”目标要求,全面推进项目建设,树立好企业形象;另一方面要确保工程质量,做好项目创先争优,争取为老百姓住的房子评一个鲁班奖。
    陈文山强调,在白鹤滩移民工程推广和运用铝模板,是集团落实“不忘初心、牢记使命”主题教育的具体实践,是省委省政府对集团“对标对表找差距”的要求,是集团提高企业竞争力、推进“管理革命”的主要抓手,也是企业实现高质量发展的必然选择,必须一以贯之,全面推广运用。
    陈文山对下一步工作提出要求:
    一要进一步提高认识。各公司要站在讲政治的高度,站在集团“一盘棋”的高度来认识使用铝模板的重要性。
    二要科学规划使用总量,协调好用量和工期的关系,各公司要精细化管理,确保铝模板不浪费,提高铝模板的使用效率。
    三要标准化运输、标准化包装,每个工地要有调配厂,规范铝模板的使用。
    四要进一步健全管理机构,各公司要明确董事长为第一责任人,总工和项目经理是直接责任人。
    五要加强铝模板计划管理,建立总工审核、董事长审批的管理机制。
    六要加强价格管理,形成明确清晰的价格体系。
    七是各公司要增强责任感和使命感。推广使用铝模板是对各公司执行力、凝聚力和向心力的考验,是考验一线管理者工作能力和学习能力的重要标准,各公司要认真贯彻落实。
    八是集团工程必须统一使用铝模板,否则取消内部投标资格,不参加创优、文明工地评选。
    九是铝模板人为损失损坏原价赔偿,工作损坏酌情赔偿。
   张骏在会上强调,各参建公司要加强施工组织设计引领、统筹推进项目建设,提高铝模板的流转效率。同时要加强铝模板规范施工,提前计划、科学管理,把施工流程、工艺规范起来,按照“四保一控一树”目标要求,全面落实集团战略部署,以“起步就是冲刺、开工就是决战”的决心,高质量完成白鹤滩移民工程。
    据悉,白鹤滩水电站移民工程总合同额93.77亿元,移民安置房总体量313万㎡,地下室部分约50万㎡,从地下室到主体全部采用铝模板施工,项目于2018年10月正式启动,目前项目场平施工已经结束,全面进入房建施工阶段。\\\
【记者、责任编辑:张雨轩】

 

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