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要以钢铁意志 坚决实现通车目标 李家龙与广那高速项目负责人座谈

发布时间:2019-09-14 15:27:00     【字号:       】      打印

    9月12日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙在广那高速项目组织召开座谈会。分别与项目专业施工班组负责人、项目各分部负责人、各参建单位负责人、总包单位负责人、项目投资单位负责人进行座谈。集团公司副总经理李志琤出席会议。集团各部门给出专业意见建议。
    “项目推进过程中的主要矛盾是什么?”“导致问题的根本原因是什么?”“下一步工作计划是什么?”“大家对我们的管理机制有哪些思考?”李家龙在会上要求大家真实地反映问题,畅所欲言给出意见建议。李家龙指出,只有了解真实的情况,才能根本上解决问题,通过研究解决,加大改善,竭尽全力推进广那高速项目如期通车。
    李家龙要求:
    一、一定要以确保年底通车的钢铁意志,破釜沉舟坚决完成任务。一是要倒排工期,统筹安排,灵活转序,充分考虑影响因素,认真分析存在的问题;二是要及时计量、及时进行设计变更、及时调差、及时签订补充协议、及时支付款项,务必按照节点目标完成任务;三是要确保混凝土、钢材按时按量及时供应;四是要强化合同的审查、对劳务分包,设备租赁、材料采购等方面进行详细审查;五是要强化总包单位的服务意识,要主动服务、超前服务,要各单位保证步调一致,做到忙而不乱。六是要确保安全,平安和谐。不能因为赶工期就忽视了安全就不重视质量,并且要确保我们的项目推进过程中的和谐问题;七是要有特事特办的精神;八是要明确各单位责任人,驻点监督推进项目。
    二、一定要善于在实践中学习总结。围绕高速公路专项整治,我们要不断通过思考、总结关于投资与总包职能划分的问题、承包模式的问题、招投标管理的问题、项目部建设的问题,其中包括明确项目经理的职权、提高选拔任用门槛、强化培训、混凝土和钢材供应逐步推向社会化,市场化的问题、管理施工前期策划的问题。我们的方案要以这些问题为基础,形成正式的综合整治方案。
    三、一定要有求真务实的工作作风。首先要强化担当精神;第二要充分调查研究,真实的反映情况;第三,要认真面对问题,了解的问题就要处理问题,发现的问题就要解决问题;第四,要提高工作效率,强化责任心;第五要做到见人见事,明确谁布置,谁落实;必须搞清楚;第六要加强协调沟通。
    李志琤指出,要围绕通车目标全面推进各项工作,倒排工期,提出计划,按照计划推进。各家单位要履行职责,三方及时沟通。总包单位要对现场组织、人员、设备要求明确。参建单位要加强现场管理,落实责任人,明确时间节点。投资公司要保证资金,提供强有力的资金保障。要实事求是,有扎实的工作作风,在赶工期的关键时期,反映问题要及时,解决措施要到位。加大专业培训的力度,加强高速公路建设专业知识、政策方面的学习。
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【记者、责任编辑:李律】
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